Beleidsplan Stichting Coöperatiekring Amsterdam 2024-2027
1. Inleiding en termijn
Inleiding
Elk kind verdient de kans om zich optimaal te ontwikkelingen. Echter neemt in Amsterdam (en heel Nederland) de kansenongelijkheid in en rond het onderwijs toe. Steeds vaker spelen achtergrond, thuissituatie of financiën een bepalende rol in de ontwikkeling van schoolgaande kinderen.
Stichting Coöperatiekring Amsterdam (SCA) streeft naar bevordering van gelijke kansen voor schoolgaande kinderen in de Metropoolregio Amsterdam. Het bestuur maakt een onafhankelijke analyse van de situatie in de stad en ontwikkelt een visie op de projecten die noodzakelijk zijn om hieraan bij te dragen.
De stichting is opgericht in het najaar van 2020 en is in 2021 gestart met de uitvoering van activiteiten. In dit beleidsplan geven wij een beeld van onze missie, de beoogde activiteiten en de werkwijze voor de periode 2024 – 2027. Bij veranderende omstandigheden wordt dit plan geactualiseerd.
2. Missie, visie en doelstelling
Missie
Stichting Coöperatiekring Amsterdam beoogt het bevorderen van kansengelijkheid in het onderwijs en de randvoorwaarden hiervan voor kinderen in de Metropoolregio Amsterdam.
Visie
Onze visie is een Amsterdam waarin elk kind de kans krijgt om zich optimaal te ontwikkelingen. In ons streven een bijdrage te leveren aan kansengelijkheid voor deze kinderen, geloven wij dat we met een groep gelijkgezinden meer impact kunnen maken voor een beter toekomstperspectief voor onze doelgroep.
Statutaire doelstelling
De Stichting heeft ten doel het bevorderen van gelijke kansen voor schoolgaande kinderen in de Metropoolregio Amsterdam door het (financieel) ondersteunen van initiatieven daartoe, alsmede al hetgeen met het vorenstaande in de ruimste zin verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.
3. Strategie en werkwijze
Stichting Coöperatiekring Amsterdam streeft naar bevordering van gelijke kansen voor schoolgaande kinderen in de Metropoolregio Amsterdam, met specifieke aandacht voor de randvoorwaarden van onderwijs voor kinderen in een achterstandssituatie. Het bestuur treedt in contact met goede doelen die in het veld actief zijn en maakt een eigen selectie van projecten die mogelijkerwijs voor financiering in aanmerking komen.
Op www.cooperatiekring.nl zullen alle activiteiten en updates gepubliceerd worden alsmede informatie over de organisatie en het bestuur. Het beleidsplan en de toekomstige jaarverslagen zijn via deze website beschikbaar voor alle deelnemers en andere belangstellenden.
4. Inhoudelijke prioriteiten en activiteiten
De thematische prioriteit voor 2024-2027 is de kansenongelijkheid binnen de randvoorwaarden van onderwijs voor kinderen in de Metropoolregio Amsterdam. Uitgangspunt voor de bepaling van de thematische focus is de afweging van factoren als urgentie in het veld, de mogelijke impact van de financiële bijdrage van de stichting en de belangstelling van de bestuursleden. De thematische focus voor de eerste beleidsperiode is tot stand gekomen met input van interne en externe experts.
Kernactiviteiten
- Verdiepen in en leren over thema
- Organiseren van expertsessies, en deelnemersbijeenkomsten
- Werven van deelnemers
- Werven, selecteren en kiezen beneficianten
- Bijdragen middels financiële middelen, advies en vrijwillige werkzaamheden
- Monitoren en evalueren beneficianten
5. Werven van inkomsten
Stichting Coöperatiekring Amsterdam is een geefkring die potentiele deelnemers via diverse kanalen inspireert en benadert voor deelname. Begin 2024 heeft de kring 75 deelnemers. Deze deelnemers leggen jaarlijks een bedrag van minimaal € 1.000,- in. Stichting Coöperatiekring Amsterdam steunt jaarlijks één of meerdere maatschappelijk doelen of projecten in de Metropoolregio Amsterdam welke worden gekozen middels stemmen.
De deelnemers van de Coöperatiekring maken gedurende het jaar kennis met de doelstelling en inspirerende oplossingen om de kansengelijkheid voor schoolgaande kinderen te vergroten. Ook wordt er gestreefd naar betrokkenheid van de deelnemers door hun netwerk te ontsluiten en vrijwilligerswerk uit te voeren bij betreffende beneficianten. Het bestuur is betrokken bij monitoring en evaluatie van de projecten.
6. Organisatie en bestuur
De organisatie bestaat uit een bestuur en een geefkring met deelnemers.
Bestuurssamenstelling
Het bestuur van Stichting Coöperatiekring Amsterdam bestaat uit de volgende leden:
- Erik Broekhuis Voorzitter
- Joris Steenkamp Penningmeester / Secretaris
- Ilona den Ouden Bestuurslid deelnemers
- Eva Schouten Bestuurslid projecten
- Ömer Tuzkapan Bestuurslid PR en communicatie
De bestuurders verrichten hun taken onbezoldigd en treden af volgens een rooster van aftreden.
7. Beheer financiën en bestedingen
Stichting Coöperatiekring Amsterdam heeft geen winstoogmerk. Het vermogen van de stichting wordt gevormd door jaarlijkse bijdragen van de deelnemers en overige baten. Er zal een minimumbedrag aan voorzieningen en reserves aanhouden worden zodat aan toekomstige verplichtingen kan worden voldaan.
Elk kalenderjaar wordt middels een stemronde onder bestuur en deelnemers minimaal één initiatief gekozen waaraan de gezamenlijke inleg als donatie wordt besteed. Met de verkozen organisaties worden schriftelijke overeenkomsten gesloten waarin de voorwaarden voor de bestedingen van de donatie is vastgelegd.
Het bestuur monitort en borgt het vermogen volgens de heersende normen binnen een beveiligde omgeving en beheert het vermogen zoals vastgelegd in de statuten.