Beleidsplan Stichting Coöperatiekring Fryslân

Inleiding en Scope

Elk kind wordt gelijk geboren, maar niet elk kind krijgt dezelfde kansen. Dit komt door verschillende factoren, zowel op macro- als microniveau. Achtergrond, thuissituatie en financiën spelen vaak een cruciale rol in de ontwikkeling van kinderen. Elk kind verdient de kans om zich optimaal te ontwikkelen.

Stichting Coöperatiekring Fryslân (gestart in najaar 2021) streeft naar gelijke kansen voor kinderen in Fryslân door projecten financieel te ondersteunen die hieraan bijdragen.

Dit beleidsplan beschrijft onze missie, activiteiten en werkwijze voor de periode januari 2026 tot en met voorjaar 2028. Het bestuur committeert zich aan een inspanningsverplichting en zal de uitkomsten in het voorjaar 2028 evalueren (tussenevaluatie eind 2026).

Missie
Stichting Coöperatiekring Fryslân bevordert kansengelijkheid voor kinderen in Fryslân.

Visie
Wij streven naar een Fryslân waarin elk kind de kans krijgt om zich optimaal te ontwikkelen. We geloven dat we met een groep gelijkgezinden meer impact kunnen maken voor een beter toekomstperspectief voor onze doelgroep.

Statutaire doelstelling
Stichting Coöperatiekring Fryslân heeft als doel het bevorderen van gelijke kansen voor kinderen in Fryslân door het (financieel) ondersteunen van initiatieven en alles wat hiermee verband houdt of bevorderlijk kan zijn.

Strategie en Werkwijze
Stichting Coöperatiekring Fryslân selecteert en draagt financieel bij aan projecten die kansengelijkheid voor kinderen bevorderen. Alle relevante documenten, verslagen van activiteiten en overige informatie worden gepubliceerd op www.cooperatiekring.nl/fryslan/.

Inhoudelijke Prioriteiten en Activiteiten
De thematische prioriteit is kansengelijkheid voor kinderen in Fryslân. De focus wordt bepaald door urgentie, mogelijke impact en het netwerk van bestuursleden, participanten, beneficianten en de Rabobank. Kernactiviteiten zijn onder andere het organiseren van expert- en participantenbijeenkomsten, werven van participanten en beneficianten en het monitoren en evalueren van projecten.

Werven van Inkomsten
Stichting Coöperatiekring Fryslân inspireert en benadert potentiële participanten via diverse kanalen. De stichting steunt jaarlijks één of meerdere maatschappelijke doelen in Fryslân, gekozen door de participanten. Ook stille steuners zijn welkom om zich aan te sluiten.

Organisatie en Bestuur
De organisatie bestaat uit een bestuur en een geefkring met participanten. Het bestuur bestaat uit Jornt Ozenga (voorzitter), Sjirk Huizinga (penningmeester), Ellie Venema (secretaris) en Bianca Akkerman (bestuurslid). De bestuurders werken onbezoldigd en treden af volgens een rooster van aftreden.

Beheer Financiën en Bestedingen
Stichting Coöperatiekring Fryslân heeft geen winstoogmerk en vormt geen structureel vermogen. Dat betekent dat alle inkomsten uit bijdragen van participanten en overige baten, verminderd met eventuele kosten, beschikbaar zijn voor uitdeling in het kader van doelstelling. Elk jaar wordt minimaal één initiatief gekozen waaraan de gezamenlijke inleg als donatie wordt besteed. Het bestuur monitort en beheert het vermogen volgens de geldende normen.

Werkplan en Communicatie
Het doel is om in het voorjaar van 2028 naar 50 participanten te zijn gegroeid, welke jaarlijks minimaal € 1.000,- bijdragen.

Hiervoor wordt ingezet op:

  • Actuele website;
  • Marketingkennis toevoegen aan bestuur;
  • Inzet op sociale media;
  • Actief inzetten van netwerk bestuurders, participanten en beneficianten;
  • Inspanningsverplichting van lokale Rabobank voor aanleveren participanten;
  • Onderzoeken of een aanvullende vorm van participantenbijdrage, eenmalige of  kleinere donaties kan bijdragen aan de doelstelling;
  • Onderzoeken op welke manieren community builden kan bijdragen aan de doelstelling.

Het budget voor communicatie en bestuurs- en vergaderkosten is tot voorjaar 2028
ongeveer € 5.000,-. Dit bedrag zal voor het overgrote deel ingezet worden voor een
stakeholderanalyse, marketingplan en communicatiedoeleinden om de
participantenbijdragen te verhogen en het in het zicht krijgen van relevante projecten.
Mochten er aanvullende middelen nodig zijn om onze doelstellingen te behalen zal in
contact getreden worden met de lokale Rabobank.

Vastgesteld door bestuur op 20 november 2025.